整合与飞跃
——卢英2008年新年致辞

 

    维德路特中国又迎来了新的一年。借助这个平台,我很高兴地代表吉尔巴克-维德路特和维德路特中国做新年致辞。刚刚过去的这个冬天似乎格外寒冷,百年不遇的雪灾对石油领域造成了很大影响,不少油站和石油公司经历了巨大的考验,而大家的工作和生活更是深受影响。然而,这一切并没有妨碍维德路特新一年工作的有序开展。刚刚召开完一年一度的代理商大会,维德路特总部的产品团队又来到中国,正和我们的中国团队一起紧张工作着。

这是由美国总部专程派来协助我们了解分析中国行业情况和客户需求的专家。他们的任务是在最快的时间内通过走访不同的客户, 参观不同规模的加油站,拜见专业的行业人士,来综合分析中国油品零售行业的发展需求, 以便制定更加符合本地发展的产品计划,研发更加适合本地化的产品,我们叫做VOC--“倾听客户的声音”。多年来,维德路特成功的法宝之一就是把倾听客户的声音作为一切的出发点,而今年,通过VOC,更深入地了解中国用户的需求,结合VR的技术经验和国际领先的优

势。 我们将整合维德路特全线技术与产品,实现从油品管理专家到引领前庭管理及环保技术的又一次飞跃。

    早在上世纪90年代末期, 对前庭的综合管理和满足不断严格的环保要求就已经成为推进欧美许多成熟市场油品零售产业向前发展的主要驱动力。当时,维德路特刚刚进入中国市场。通过VOC, 我们了解到在当时,对站级油品科学精确的库存管理是当务之急, 因此维德路特制定了“油品管理专家”战略,希望通过推广精细化的油品管理,帮助加油站运营商更加有效地管理油品的进,销,存,降本增效,提升油站的运营能力。经过多年的努力,维德路特油品管理专家的形象已经在业内颇有建树。维德路特液位监测系统也成为各大油品零售业主的首选。

    随着中国油品零售行业的不断发展,特别是各大石油公司开始标准化地管理油站网络,对前庭信息化管理的需求大大提高,而日益严格的环保法规也正在成为油品零售行业新的挑战。作为各大石油零售公司正在进行和计划进行的信息化工程建设必将使得对前庭的管理更加专业,维德路特液位监测系统对前庭油品进,销,存的管理,对泄漏的监测,对罐表的科学校正在全球范围内得到用户的高度推崇。维德路特多年来在油气回收,站内诊断,油品的泄漏监测,对流量的管理能方面领先同行的技术将在中国有更广阔的舞台。而维德路特母公司丹纳赫旗下各专业公司,包括吉尔巴克,DOMS, Gasboy等使得我们可以提供的解决方案包括了从加油,支付,油品管理到专业环保管理的完整的产业链。

    在新的一年,我除了带领维德路特中国团队实现引领前庭管理及环保技术的飞跃,我们还将整合扩展旗下的产品线,更多地参与产品本地化的研发。 我们将把产品整合到“专业油品管理”,“环保管理与监测”,“前庭流速管理”及“前庭信息集成管理”等各个解决方案之中。

    除了“专业油品管理”——我们将继续推广业内领先的液位监测系统治外,“环保管理与监测”将是我们主要的增长点,新的油气回收系统计划在今年推出,高端液位仪的测漏功能也将帮助加油站业主避免油品泄露损耗,大大节省治理污染所需的投资。红夹克潜油泵在“前庭流速管理”方面继续发挥强大的作用,通过满足不同销量的油站对不同时段流速的要求,降低运营成本,增大客流量。 而“前庭信息集成管理”我们将借助于DOMS公司的前庭控制器系列产品帮助实现对前庭设备的无缝链接,信息采集,综合分析与管理。

    我坚信,2008年对维德路特,对中国油品零售行业都是值得期待,值得去迎接挑战的一年! 我们将持续去关注去倾听客户的声音,努力实现从“油品管理专家”到“引领前庭管理与环保就技术”的飞跃!

 

卢英

吉尔巴克-维德路特亚太区业务发展副总裁
维德路特中国区总经理

 

 

 

 



   
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